LEITBILD – WERTE - WILLKOMMEN AN BORD!

LEITBILD – WERTE

Meinungen und Sichtweisen Einzelner und des gesamten Change-Teams ändern sich regelmäßig im Rahmen komplexer, mehrjähriger Veränderungsprozesse. Diese Aussage leitet sich aus der Tatsache ab, das heutige Unternehmens Changes in digitalen Transformationszeiten primär auf gemeinschaftlich erarbeiteten Hypothesen basieren müssen, statt auf belastbarer Empirie und bewährten, langjährigen Kompetenzen und etablierten Handlungsmustern fußen können.

Diese Hypothesen müssen regelmäßig mit den gemachten, tatsächlichen und spezifischen Change-Erfahrungen und realen Ergebnissen verglichen und ggf. modifiziert oder gar disruptiv verändert, d.h. losgelassen werden.

Change ist immer ein reflektiver, iterativer Prozess, der durch signifikante Unsicherheiten, Unvorhersehbares, Mehrdeutigkeiten, Unklarheiten, Volatilität und hohe Komplexität charakterisiert ist.

Um auf diesen herausfordernden, mehrjährigen Unternehmens-Expeditionen in unbekannte „Gewässer und Landmassen“ als externer und wahrhafter Change-Partner selbst stimmig, klar, wetterfest und motiviert wirken zu können benötigt FAKTOR3 Consulting ein eigenes stabiles und bewährtes Leitbild, eine klare und belastbare Mission und verlässliche, dauerhaft gelebte Werte:

FAKTOR3 CONSULTING Mission:

Wir setzen Change Programme erfolgreich mit unseren Kunden um.
Gemeinsam managen wir Komplexität mit breiter menschlicher, fachlicher und methodischer Erfahrung.
Wir nehmen alle Menschen, deren Bedürfnisse und Ängste immer ernst und behandeln diese mit Respekt und Achtung.
Wir sprechen unbequeme Wahrheiten an und aus.
Wir wirken mit Rückgrat und Mut. Wir kennen unsere eigenen Ängste.
Wir vermeiden, dass es unnötige Change Verlierer gibt.

FAKTOR3 CONSULTING Werte:

Vertrauen und Respekt
Integrität und Transparenz
Fairness und Professionalität
Unabhängigkeit und Souveränität
Freiheit und Toleranz
Neugier und Inspiration
Ehrlichkeit und Verbindlichkeit

ABLEITUNG / ZUSAMMENFASSUNG:

Aus den obigen Aussagen lässt sich unsere Arbeitsweise wie folgt ableiten:

Unsere eigenen Persönlichkeiten, Werte und Verhaltensmuster sind uns individuell jederzeit bewusst. Diese sind für unser Kundenwirken maßgebend.
Wir geben unseren Kunden situativ und bei Bedarf unmittelbar Führung, Zuversicht und Halt.
Wir sind uns jederzeit der Verantwortung für unser eigenes Tun und Handeln für unsere Kunden bewusst und geben immer unser Bestes.
Unsere Partner wirken individuell in allen Changes, d.h. Analysen, Konzeptionen und Umsetzungen basieren auf umfassenden fachlichen, methodischem Wissen und hoher Verhaltenskompetenz. Jede Transformation ist dabei 100% kundenspezifisch, „taylor made“.
Wir handeln jederzeit lösungsorientiert und verbindlich. Bei allem bleiben wir im gesamten Change Prozess beweglich, sofern Hypothesen konsequent angepasst werden müssen.
Unsere verschiedenen Change-Kundenworkshops leiten wir führungserfahren, wetterfest, Phasen-spezifisch (Widerstand-Chaos-Integration) und jederzeit inspirierend und wirksam.